為持續(xù)鞏固深化作風(fēng)建設(shè)成果，縱深推進全面從嚴治黨，尼那電廠直屬黨支部以“三強三提”力促學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效，為電廠高質(zhì)量發(fā)展注入堅實動能。

強學(xué)習(xí)根基，提認識“純度”，筑牢思想防線。深學(xué)細悟“全覆蓋”。嚴格落實“規(guī)定動作”，依托政治理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、讀書班等載體，組織黨員干部原原本本、逐條研讀中央八項規(guī)定精神及實施細則，確保精神實質(zhì)學(xué)懂弄通、核心要義精準把握，不留盲區(qū)、不存偏差；學(xué)深悟透“重質(zhì)效”。嚴控學(xué)習(xí)“含金量”，明確學(xué)習(xí)時長與研討深度要求，推動學(xué)習(xí)入腦入心、真學(xué)真懂，杜絕“走過場”；常態(tài)融入“解難題”。將學(xué)習(xí)研討融入工作間隙，利用碎片化時間深化理解，確保學(xué)習(xí)“不斷線”、效果“不打折”，使作風(fēng)建設(shè)要求真正內(nèi)化為日常行為準則。

強整改實效，提作風(fēng)“硬度”，靶向祛除頑疾。精準畫像“查病灶”。組織黨員干部嚴格對照八項規(guī)定精神“負面清單”，通過個人深度自查、群眾評議、同事相互“揭短”提醒等方式，深入查擺在思想認識、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的突出問題，確保問題畫像精準、靶向明確；清單管理“動真格”。針對查擺出的頑瘴痼疾和風(fēng)險隱患，剛性建立“三張清單”，明確整改時限、責(zé)任到人；閉環(huán)銷號“見長效”。實行臺賬化管理、銷號式整改，定期組織“回頭看”，對整改情況跟蹤問效、評估驗收。確保問題真改實改、清倉見底，管理漏洞有效封堵、制度籬笆扎緊筑牢，推動干部作風(fēng)面貌實現(xiàn)立竿見影、持續(xù)向好的轉(zhuǎn)變。

強轉(zhuǎn)化運用，提擔(dān)當“銳度”，賦能發(fā)展實踐。聚焦痛點“顯作為”。將學(xué)習(xí)教育激發(fā)的務(wù)實、清廉、擔(dān)當之風(fēng)，精準聚焦防洪度汛、機組檢修、保電保供等急難險重任務(wù)中。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先“沉下去”，深入一線靠前指揮；實戰(zhàn)檢驗“礪作風(fēng)”。在防汛關(guān)鍵期，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班值守制度，“黨員突擊隊”聞汛而動、沖鋒在前，高效完成隱患排查、堤防加固、應(yīng)急搶險等任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部“時時放心不下”的責(zé)任感與“馬上就辦、辦就辦好”的硬朗作風(fēng)，成為現(xiàn)場最有力的動員令；成果落地“保安全”。以“保安全、保供電”為標尺檢驗學(xué)習(xí)教育成效，將作風(fēng)之“實”轉(zhuǎn)化為機組運行之“穩(wěn)”、電力保供之“韌”，筑牢電廠安全基石。

下一步，黨支部將著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制，推動學(xué)習(xí)教育成果常態(tài)化制度化，把好作風(fēng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。