深入貫徹落實公司2025年工作會會議精神，切實把“一切工作到項目，一切聚焦干項目”的工作理念落到實處，近日，賽能達公司全面啟動黨員領導干部赴區域一線駐點幫扶行動。

本次駐點幫扶緊扣“聚人心、鑄品牌、要效益”核心理念，通過“沉下去”聽民意、“融進去”解難題、“帶上來”促發展，構建起“三位一體”的工作目標體系。在“聚人心”維度，將深入區域營銷中心，主動走進職工群眾中間，傾聽心聲、了解訴求，把解決實際困難作為工作的出發點。無論是工作生活中的“小煩惱”，還是團隊建設中的“大難題”，都將被納入幫扶清單，通過精準施策、靶向發力，增強職工群眾的歸屬感和認同感，讓上下一心、共謀發展的氛圍在各區域營銷中心蔚然成風。在“鑄品牌”維度，將深入挖掘區域營銷中心在市場營銷、降本增效、履約保供等方面的特色亮點，指導開展品牌策劃與推廣。從西北區域的區域聯采優勢到南方區域的應收賬款經驗，從川渝區域的渠道建設能力到華中區域的服務創新模式，每一個特色都將成為品牌建設的重要支撐，通過系統培育，讓公司品牌在市場競爭中更具辨識度和影響力；在“要效益”維度，針對各區域營銷中心在應收賬款催收、市場渠道拓展、管理模式優化等方面的短板，領導干部將牽頭協調資源，推動落實逾期計息、改進管理流程、開拓新市場等舉措。從華北區域的賬款清收攻堅到西南區域的營銷能力提升，全方位助力區域提升盈利水平，為公司整體持續健康發展提供堅實保障。

此次駐點幫扶行動既是賽能達公司加強作風建設、密切聯系職工群眾的生動實踐，更是破解發展難題、提升核心競爭力的關鍵舉措，在全體員工的共同努力下，凝聚起更強合力、打造出更亮品牌、收獲到更實效益，為賽能達公司在復雜市場環境中實現高質量發展提供堅實保障。