他身形挺拔，因長期在戶外奔波，皮膚被紫外線曬成了健康的黝黑色，臉上總是掛著和煦的笑容，笑眼彎彎。他常說：“我是一名共產黨員，也是一名水電人。我的崗位在一線，我的責任在工地。只要項目需要，我就在哪里。”

他是曲孜卡項目總經濟師王成文，始終以實實在在的行動，踐行著初心與使命擔當。

初入江湖 磨礪成鋼

2008年王成文來到小灣項目，成為一名技術員。那時的他，對施工現場的一切都充滿好奇，也充滿敬畏。

他的師傅是一位經驗豐富的老工程師，性格嚴謹、要求嚴苛。每天，王成文都要跟隨師傅奔走在施工現場，學習現場管理、鋼筋綁扎、模板支設等基礎技術。而師傅給他定下的“鐵律”更是讓他終生難忘：“每天必須提出三個問題，不能重復，不能敷衍，要真正動腦筋去思考。”

起初，王成文常常被這個問題難住。白天學的東西太多太雜，晚上回顧時卻難以提煉出有價值的問題。但他沒有退縮，而是堅持記錄、反復琢磨。漸漸地，他學會了從現象看本質，從細節找規律，從問題中提煉經驗。正是這段“被操練”的日子，為他日后在工程技術領域的扎實功底打下了堅實基礎。

兩年后，2010年春節剛過，王成文被調往向家壩項目，繼續從事技術工作。彼時項目已進入混凝土澆筑高峰期，工期緊、任務重，現場24小時不停歇。為了保證施工進度和質量，他主動申請加入夜班輪值。

一個夜班是連續12小時的高強度工作，而當時的施工現場條件極為艱苦——值班室設施不完善，也沒有休息區，技術人員必須全程在澆筑面巡視、記錄、協調。為了保持清醒，他只能不停地走動，就這樣，他在一個月里連續上了30個夜班，腳上磨破了三雙鞋。

“那會兒才上班兩年，身體和心理都在極限邊緣。”王成文回憶道，“但我知道，這是項目的需要，是責任所在。我不能退，也不敢退。”

正是這一個月的“魔鬼訓練”，讓他完成了從“技術新人”到“現場骨干”的蛻變。他學會了在高壓下保持冷靜，在疲憊中堅守職責，在困難面前咬牙堅持。這份堅韌，也成為他初起職業生涯中最寶貴的財富。

跨界轉型 破繭成蝶

2015年，王成文迎來了職業生涯一次重大轉折——從技術崗位轉至經營崗位，參與黃登大壩項目的成本管理與合同履約工作。這對于一直深耕技術領域的他而言，無異于一次“跨界跳崖”。

“剛開始，連一份簡單的成本分析報告都讓我頭疼不已。”王成文回憶道，“數據來源不清、核算邏輯混亂、報表格式不熟……每一個環節都像一座大山橫在面前。”他一度陷入迷茫與自我懷疑：自己是否真的能勝任這份全新的工作？

但他沒有退縮。他深知，經營工作關乎項目盈虧、企業效益，容不得半點馬虎。于是，他再次拿出當年做技術員時的“笨功夫”——從最基礎的數據核對做起，一頁頁翻合同，一項項查臺賬，一遍遍驗算成本構成。

為了確保資料的準確與完整，他常常加班至深夜，甚至通宵達旦。有一次，項目領導帶隊做投標文件，時間緊迫，任務繁重，王成文主動請纓參與，“哪怕只是打下手、整理資料，我也要學。”他說。那一晚，他全程在場，邊做邊問，水都顧不上喝一口，卻覺得“特別值得”——因為他學到了投標策略、報價技巧、風險控制等寶貴知識。

正是憑著這股“鉆勁”和“拼勁”，王成文在三年內便掌握了經營工作的核心要領，他從一個“門外漢”，成長為能夠獨立承擔項目經濟分析、成本管控、結算談判的業務骨干，用實際行動詮釋了“干一行、愛一行、精一行”的職業信念。

臨危受命 勇挑重擔

2019年，黃登大壩項目進入施工高峰期，各項任務交織疊加，管理壓力空前。就在此時，王成文被任命為項目副經理，全面負責項目部的日常運營與協調工作。

“說實話，當時壓力非常大。”他坦言，“以前是專注某個領域，現在要統籌全局，從技術、安全、質量到進度、成本、對外協調，每一項都不能出錯。”

面對復雜的內外部環境，他再次選擇了“沉下去、干起來”，用行動化解焦慮。他堅持每天深入現場，親自檢查施工質量，協調資源調配；晚上回到辦公室，繼續處理文件、召開會議、制定方案，他的辦公室燈光，常常亮到凌晨。

同時，他主動加強與業主的溝通，積極協調設計、監理、施工等多方關系，妥善處理各類經濟糾紛與技術難題。無論是深夜的技術方案討論，還是凌晨的應急搶險調度，總能看到他忙碌的身影。

“那段時間，幾乎沒怎么休息。”他說，“但看到大壩一天天長高，心里就踏實了。”

這段經歷，不僅鍛煉了他的綜合管理能力，也讓他深刻體會到：作為項目管理者，不僅要懂技術、精經營，更要敢于擔當、善于協調，具備全局視野與戰略思維。

在他的帶領下，黃登大壩項目順利推進，項目管理效率顯著提升。他也因此贏得了“靠得住、頂得上、打得贏”的口碑。

奮戰高原 深深扎根

2022年，王成文再次迎來新的挑戰——調任西藏曲孜卡項目，擔任總經濟師。這是一個前期項目，地處高海拔地區，自然條件惡劣，基礎設施薄弱，前期策劃與協調工作極為復雜。

“這是我第一次負責前期項目，也是第一次在高原長期工作。”他說，“一切都得從零開始。”

項目初建時期，連一條像樣的進場道路都沒有。山路崎嶇，落石頻發，從項目部到業主單位單程就要一個多小時。為了爭取政策支持、推進前期審批，他幾乎每天往返奔波，常常顧不上吃飯，一個饅頭配咸菜就是一頓飯。

他主導項目前期策劃，多次與業主溝通協調，據理力爭，只為爭取最合理的資源配置與工期安排。他辦公室的燈，依舊常常亮到深夜。他在與時間賽跑，也在與自己較勁。

“高原缺氧，但從不缺信仰。”這是他常掛在嘴邊的一句話。在他看來，艱苦的環境不是退縮的理由，而是錘煉意志的熔爐。

在他的帶領下，曲孜卡項目逐步建立起完善的管理體系，完成了前期策劃、施工組織設計、招投標等關鍵前期工作，為項目全面開工奠定了堅實基礎。

他的身影，成了項目員工心中最堅實的依靠；他的作風，成了年輕員工爭相學習的榜樣。

匠心傳承 篤行致遠

作為項目經營管理工作的分管領導，王成文深知，一個人的力量有限，唯有團隊成長，才能推動項目經營工作的長遠發展。因此，他始終將人才培養放在重要位置。

他主張“放手讓年輕人去闖”。無論是對接業主的小問題，還是復雜的合同談判，他都鼓勵分管部門的業務員主動參與，給予他們充分的空間和時間去鍛煉。

“犯錯不可怕，可怕的是不敢做。”他說，“我要做的，是幫他們把方向把準，把風險控住，讓他們在實踐中成長。”

他還提出優化人員結構的建議：“從事經營工作前，最好先到工程技術口輪崗一段時間。” 他認為，只有真正了解施工工序、掌握現場節奏，才能在做成本分析、合同管理時做到心中有數、游刃有余。

此外，他堅持“一崗雙責”，既抓業務，也抓思想。他定期組織學習黨的方針政策，帶頭講黨課，用實際行動詮釋共產黨員的初心與使命。

回望二十多年的水電生涯，王成文的腳步從未停歇。從小灣到向家壩，從黃登到曲孜卡，他走過了千山萬水，也跨越了無數難關。

他以腳步丈量山河，以汗水澆筑夢想，以匠心守護工程品質，以擔當詮釋黨員本色。

在巍巍高原，在滾滾江畔，在每一寸被鋼筋混凝土澆筑的土地上，都鐫刻著他奮斗的印記。

他是千千萬萬水電建設者的縮影，也是新時代共產黨員的光輝代表。

篤行深耕，故能致遠；

匠心細作，方成大器。

王成文的故事，仍在繼續……